{"id":1164,"date":"2016-12-13T19:41:11","date_gmt":"2016-12-13T19:41:11","guid":{"rendered":"http:\/\/ruralroads.org\/fr\/?page_id=1164"},"modified":"2019-01-15T18:44:19","modified_gmt":"2019-01-15T18:44:19","slug":"lutte-contre-la-corruption","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ruralroads.org\/fr\/lutte-contre-la-corruption\/","title":{"rendered":"Lutte contre la corruption**"},"content":{"rendered":"

On estime que la corruption entra\u00eene des pertes de 400 milliards de dollars annuellement au niveau mondial. En d’autres mots, 10% des d\u00e9penses infrastructurelles sont d\u00e9tourn\u00e9s. Les projets de construction financ\u00e9s par des fonds publics, dont les routes, sont parmi les plus corrompus de tous les secteurs, partageant ce triste podium avec la d\u00e9fense et l’industrie p\u00e9troli\u00e8re. Une publication r\u00e9cente de la Banque mondiale<\/a> confirme que, dans de nombreux pays en d\u00e9veloppement, 20% \u00e0 40% des investissements dans les projets de construction sont grug\u00e9s par la corruption et la fraude. Les co\u00fbts \u00e9conomiques et sociaux suppl\u00e9mentaires sont encore plus \u00e9lev\u00e9s. Ainsi, le processus d\u00e9cisionnel est fauss\u00e9, la qualit\u00e9 des travaux compromise, l’entretien n\u00e9glig\u00e9, et la viabilit\u00e9 \u00e9conomique invalid\u00e9e. Il en r\u00e9sulte les investissements gaspill\u00e9s, et l’endettement accru des pays r\u00e9cipients.<\/p>\n

Jusqu’\u00e0 il y a dix ans la corruption a \u00e9t\u00e9 largement accept\u00e9e comme \u00e9l\u00e9ment regrettable mais incontournable du d\u00e9veloppement international. Les pratiques corrompues des entreprises ( souvent d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es aux interm\u00e9diaires) \u00e9taient peu susceptibles d’\u00eatre p\u00e9nalis\u00e9s par leurs propres gouvernements, tenant compte de la concurrence intense. Ces derniers ont m\u00eame propos\u00e9 des incitations fiscales pour compenser le co\u00fbt des transferts illicites. Les hauts responsables au sein des gouvernements r\u00e9cipients percevraient les projets de d\u00e9veloppement international comme une source de fonds utiles surtout aux fins politiques et personnelles, tandis que les gestionnaires des institutions financi\u00e8res, au pire participaient, ou au mieux fermaient les yeux aux pratiques de corruption,. Il a m\u00eame \u00e9t\u00e9 affirm\u00e9 que la corruption \u00e9tait un mal n\u00e9cessaire pour graisser les rouages du d\u00e9veloppement \u00e9conomique du tiers monde. D\u00e9noncer la corruption \u00e9tait, et peut \u00eatre encore, hasardeux.<\/p>\n

Face \u00e0 une surveillance accrue, surtout au niveau des pays donateurs, il s’est finalement av\u00e9r\u00e9 impossible de continuer \u00e0 soutenir tacitement la corruption comme mal n\u00e9cessaire. \u00c0 partir des ann\u00e9es 1990, on a pris conscience que la corruption ne servait pas simplement comme moyen de transf\u00e9rer l’argent des gens ordinaires vers les riches \u00e9lites, mais \u00e9tait aussi n\u00e9faste pour le d\u00e9veloppement, pour la gouvernance des pays h\u00f4tes, et entravait la saine concurrence parmi les entreprises des pays donateurs. Ensuite, la Convention de 1997 de l’OCDE concernant la lutte contre la corruption des agents du secteur public a marqu\u00e9 un premier pas d’une transformation profonde de la l\u00e9gislation internationale au point ou peu de juridictions tiennent comme acceptable la fraude ou toute autre forme de corruption. Enfin la Convention des Nations unies contre la corruption, entr\u00e9e en vigueur en 2005, assure la base pour la coop\u00e9ration internationale touchant les questions de la pr\u00e9vention, la criminalisation et le recouvrement des avoirs. En Afrique le NEPAD (Nouveau partenariat pour le d\u00e9veloppement de l’Afrique) encadre la lutte contre la corruption.<\/p>\n

La corruption demeure un probl\u00e8me majeur au niveau de la construction et de l’entretien routier. La globalisation a eu tendance \u00e0 empirer la situation et les proc\u00e9dures fort d\u00e9taill\u00e9es et rigides employ\u00e9s pour la gestion technique et financi\u00e8re cachent les malversations. Cependant, nous disposons maintenant de plusieurs sources fournissant des conseils pratiques et des outils de gestion pour att\u00e9nuer la corruption qui aide \u00e0 renforcer les approches trop bureaucratiques et faibles des pays donateurs. La mise en \u0153uvre de ces outils et grilles d’analyse d\u00e9coulent de la convergence croissante des int\u00e9r\u00eats du secteur priv\u00e9, de la soci\u00e9t\u00e9 civile, et des gouvernements concern\u00e9s. Certaines des meilleures initiatives ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es conjointement par la soci\u00e9t\u00e9 civile et le secteur priv\u00e9, notamment les principes pour contrer la corruption de Transparency International (TI)<\/a>, le Pacte mondial des Nations unies<\/a>, et le partenariat du WEF <\/a>(World Economic Forum) contre la corruption. On dispose des outils sp\u00e9cifiques d\u00e9velopp\u00e9s pour le secteur de la construction dont les syst\u00e8mes de la Business Integrity Management System<\/a> de la FIDIC (F\u00e9d\u00e9ration internationale des ing\u00e9nieurs-conseils), ainsi que les divers outils <\/a>\u00e9labor\u00e9s par le TI pour le renforcement de la gestion au niveau des projets et programmes.<\/b><\/u><\/p>\n

This page has been prepared with support, in a personal capacity, from Hamish Goldie-Scot, member of the UK Anti-Corruption For<\/a><\/i>um<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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